Noll vakanser trots tuffa tider - så gjorde Uddevallahem

Lär dig hur du påverkar fastighetsvärdet varje dag!

I det här webianaret får vi höra från Mimers uthyrningschef Amanda Öholm. Mimer är Västerås kommunala bostadsbolag. Mimer har arbetat med Homepal för att arbeta mer datadrivet med sin uthyrning och minska sina vakanser.

Webinar med Jonathan Oskarsson, Revelop

I detta webinar berättar Josefin Forsén, marknadsanalytiker på Stockholmshem, om hur de har implementerat Homepal för att göra data och analys till en självklar del av verksamheten. Stockholmshem, med sina 400 medarbetare och 60 000 hyresgäster, hade ett tydligt mål: att säkerställa att alla har tillgång till kvalitetssäkrad och aktuell statistik – på ett enkelt och användarvänligt sätt. Josefin delar deras resa, från att identifiera de mest kritiska flödena och verksamhetsbehoven till att stegvis rulla ut Homepal i organisationen. I webinariet får du insikter om: Hur Stockholmshem strukturerade sin utrullningsstrategi för att få med hela organisationen. Vilka nyckelområden de fokuserade på – från felanmälningar till uppföljning av externa leverantörer. Hur olika team, från förvaltning till hyresjuridik, använder Homepal i sin vardag. Vilka konkreta fördelar de ser med Homepal – från snabb onboarding till kostnadseffektivitet och flexibilitet. Webinariet innehåller även en praktisk demonstration där Josefin visar exakt hur Stockholmshem arbetar i Homepal. Perfekt för dig som vill förstå hur en datadriven arbetsmetodik kan stärka hela organisationen!

Fredrik Melander, förvaltare och proptechsamordnare på Heba, berättar om vinningarna de sett med att dela enkel, greppbar data med alla på bolaget. Fredrik kommer bland annat berätta hur de jobbar med Homepal för att hålla budgeten och skapa engagemang och förståelse för viktiga nyckeltal för såväl tekniker som chefer.

Uddevallahems kundservicechef Martin Fröjd berättar hans team gått tillväga för att lyckas hyra ut hela beståndet - trots en tuff marknad. I webinaret får du ta del av arbetssättet och konkreta dashboards med nyckeltalen som följdes, men också hur samarbetet i organisationen sett ut. Hur kan uthyrningsavdelningar samverka bättre med resten av förvaltningen, och hur tänker Martin Fröjd kring sitt ledarskap?