I den här videon berättar Axel om vår nya feature "Nyckeltal" – ett nytt sätt att samla, prioritera och arbeta med organisationens viktigaste mätetal på ett och samma ställe. Ni får se hur nyckeltal kan struktureras, ägas av team, följas upp över tid och kopplas till konkreta åtgärder när något avviker. Allt för att skapa tydlighet, ansvar och bättre koppling mellan analys, beslut och faktiskt arbete i organisationen. 👉 Observera att detta är en demo baserad på designfiler. Utvecklingen startar nu och vi siktar på lansering inom några veckor.

Här visar Axel de senaste uppdateringarna efter vår beta-period – formade av värdefull feedback från våra kunder. Videon lyfter även några nya tillägg sedan sist och går kort igenom ett enkelt exempel på hur en tänkt användarresa kan se ut. Allt visas i en designprototyp från Figma och inte i den faktiska produkten. Därav finns det en del begränsningar och brister. Nu tar vi steget mot produktion med målet att lansera inom några veckor 🚀 Vi är supertaggade!

När Gladsheim fick in en ny huvudägare ökade behovet av ett verktyg som inte bara samlade in data – utan gjorde det möjligt att förstå och agera på den.

Titta på vårt webinaret med vår egna Kevin Kimaryo och Henrik Litsander på Olov Lindgren.

Homepal lanserar nu en sluten betafas där utvalda bolag får testa hur strategiska mål kan kopplas direkt till operativa nyckeltal – och därigenom skapa samsyn, engagemang och mätbar effekt i hela organisationen.

Homepal lanserar nu en sluten betafas där utvalda bolag får testa hur strategiska mål kan kopplas direkt till strategiska och operativa nyckeltal – och därigenom skapa samsyn, engagemang och mätbar effekt i hela organisationen. Vår nya feature gör det möjligt att bryta ner bolagets viktigaste mål och strategi i konkreta nyckeltal som olika grupper faktiskt kan arbeta med och påverka – för att sedan se hur det bidrar till helheten. Våra betakunder hjälper oss just nu att forma hur detta ska fungera i praktiken innan det släpps till samtliga användare.

Att utvärdera hur väl AI kan klassificera ärenden som vattenläckor, för att skapa en ny datapunkt som kan användas i underhållsplanering och analys.

Vi vill förstå hur AI kan bli ett verktyg för att öka tryggheten i era fastigheter – och hur insikterna kan användas i praktiken. Testgruppen ska utvärdera hur väl AI kan klassificera ärenden som trygghetsrelaterade, utifrån den inskickande hyresgästens egen upplevelse.

Att utvärdera hur väl AI kan klassificera ärenden i tre nivåer – utrymme, enhet och del av enhet – för att identifiera var de största felkällorna finns i fastighetsbeståndet.

En vanlig fråga när Homepal kommer på tal är: “Kan vi inte bara bygga det här själva i ett verktyg vi redan har?” Låt oss prata om det!

Fastighetsbolag sitter på enorma mängder information i sina ärendebeskrivningar, men nästan allt är outnyttjat. I decennier har branschen försökt skapa struktur genom koder och kategorier, men det har sällan lett till bättre analys. Homepals nya AI-baserade klassificering vänder på perspektivet: i stället för att tvinga fram struktur i systemen låter vi AI:n förstå verkligheten som den beskrivs av människor och göra den analyserbar utifrån de beslut man faktiskt vill kunna fatta.

Det är dags att fråga ut vår CTO Love!

De flesta fastighetsbolag har idag tillgång till mer data än någonsin. Dashboards finns på alla nivåer, från förvaltning till ledning, och visualiseringar har blivit en naturlig del av vardagen. Men trots det ser vi samma mönster hos nästan alla våra kunder: när månadsrapporten ska skickas till VD, chefer eller styrelse, flyttas informationen fortfarande över till PowerPoint eller Excel. Det är där de verkliga besluten fattas, inte i dashboarden. Anledningen är enkel: dashboards är inte byggda för rapportering.

Alla fastighetsbolag har mål. Driftnettot ska öka, kostnaderna minska och NKI förbättras. Ledningen sätter fokusområden och rapporter följer upp utvecklingen – men ofta tar det stopp där. För det finns fortfarande en klyfta mellan strategin på ledningsnivå och vardagen i förvaltningen.

Fredrik Tulldahl, IT-projektledare på Telge Bostäder, gjorde stor succé på Homepaldagen 2025 med sina konkreta tips om hur Telge visualiserar data, skapar samsyn i organisationen och driver förbättring i vardagen.

När kommer AI till Homepal? Vad hade Kevin jobbat med om han inte var produktchef? Varför måste man definiera vad en uthyrningsprocess är (vet inte alla det?)? Vad är nästa steg för Homepal? Lär känna Kevin på knappt 9 minuter!

Fastighetschefen: “Vi kunde se svart på vitt: så här mycket pengar lämnar vi på bordet i form av vakans. Så här många förfrågningar hinner vi inte ta tag i. Så här mycket kostar en heltidsanställd.”

Lyssna på varför Riksbyggen valde Homepal.

Hör Magnus och Josefin berätta om Stockholmshems resa med Homepal

Att bli datadriven handlar inte om teknik – det handlar om människor. Därför börjar Homepal alltid litet: med en användargrupp, ett tydligt outcome och fullt fokus på att skapa förtroende och förståelse. Plattformen är byggd för expansion från dag ett, men verklig förändring sker först när människor ser hur data hänger ihop med deras arbete. Att börja litet betyder inte att tänka smått – det betyder att bygga grunden för en kultur där data skapar verklig effekt.

AktivBo och Homepal inleder ett partnerskap för att göra det enklare för fastighetsbolag att arbeta datadrivet. Genom samarbetet kan kundnöjdhetsdata sättas i relation till fastighetsdata och andra viktiga KPI:er, vilket ger djupare insikter, mer träffsäkra prioriteringar och tydligare affärsnytta.

“Vi gör 400–500 färre beställningar per månad än tidigare. Bara det första halvåret har det besparat oss 10 miljoner kronor” – Tomi Heder, processplanerare på Stockholmshem

Äntligen är det dags att träffa Niklas, medgrundare och... ja, ingen vet vad hans titel är. Något med Customer Success! Undrar du hur mycket pengar han skulle ge för att ÖIS skulle vinna Allsvenskan? Eller vem hans favoritkund är? Dyk in och se om du får svar!

Lär dig hur du påverkar fastighetsvärdet varje dag!