Datamodellen som aldrig säger “Det går inte”
I många BI-projekt är datamodellen det som sätter gränser. I Homepal är det den som gör allt möjligt.
När man bygger BI med Power BI eller liknande verktyg börjar man nästan alltid med en fråga:
“Hur ska vi modellera datan?”
Det låter tekniskt – och det är det. För varje ny KPI eller dashboard måste man skapa nya relationer, tabeller, beräkningar, nycklar och filterlogik. Varje gång du vill följa ett nytt flöde, måste modellen ändras.
Det gör att BI-lösningar ofta slutar där de började:
✅ Ett par bra vyer för det man visste man ville ha
❌ Inget stöd för det man senare inser att man behöver
Därför valde vi att standardisera hela datamodellen
På Homepal har vi gjort det tvärtom. Vi byggde en branschspecifik datamodell – en gång, för alla kunder – som redan innehåller allt som krävs för att skapa:
nyckeltal
filter
jämförelser
dashboards
bevakningar
rapporter
notifieringar
Oavsett vilket fastighetssystem du använder. Oavsett vilka enheter du har. Oavsett vilken roll du jobbar i.
Det är därför “det går inte” sällan är ett svar hos oss
Kunden säger:
“Vi skulle vilja mäta hur lång tid det tar från uppsägning till första annons.”
I ett traditionellt BI-projekt:
“Det kan bli svårt, vi har inte kopplat ihop avtalsdata med annonsdata.”
I Homepal:
“Det finns redan som ett KPI. Vi har till och med stöd för att följa varje steg i uthyrningsprocessen.”
För att vi redan:
byggt en virtuell entitet för uthyrningsprocess
definierat start- och slutpunkter
kopplat samman objekt, avtal, annonser och besiktningar
standardiserat det i hela modellen
Det här är varför vi kallar oss ett produktbolag
I Power BI äger varje kund sin modell – och varje modell är unik. Det gör att varje förändring kostar. Varje ny KPI kräver analys, kravställning och utveckling.
I Homepal äger vi modellen – och det är just därför vi kan:
lägga till nya KPI:er varje vecka
rulla ut förbättringar till alla kunder direkt
förbättra en gång – och hjälpa hundratals användare samtidigt
Resultatet?
Vi bygger snabbare.
Du kommer igång snabbare.
Du får mer insikt med mindre friktion.
Det är därför vi säger: vår datamodell begränsar inte – den möjliggör.
Nästa gång berättar vi varför vårt verkliga konkurrensmedel stavas nyckeltal – och varför det inte räcker med att ha “tillgång till data”:
