Del 3. Datamodellen som aldrig säger “det går inte”

När man bygger BI med Power BI eller liknande verktyg börjar man nästan alltid med en fråga:

Det låter tekniskt – och det är det. För varje ny KPI eller dashboard måste man skapa nya relationer, tabeller, beräkningar, nycklar och filterlogik. Varje gång du vill följa ett nytt flöde, måste modellen ändras.

Det gör att BI-lösningar ofta slutar där de började:
✅ Ett par bra vyer för det man visste man ville ha
❌ Inget stöd för det man senare inser att man behöver

#

Därför valde vi att standardisera hela datamodellen

På Homepal har vi gjort det tvärtom. Vi byggde en branschspecifik datamodell – en gång, för alla kunder – som redan innehåller allt som krävs för att skapa:

• nyckeltal

• filter

• jämförelser

• dashboards

• bevakningar

• rapporter

• notifieringar

Oavsett vilket fastighetssystem du använder.
Oavsett vilka enheter du har.
Oavsett vilken roll du jobbar i.

#

Det är därför “det går inte” sällan är ett svar hos oss

Kunden säger:

I ett traditionellt BI-projekt:

I Homepal:

För att vi redan:

• byggt en virtuell entitet för uthyrningsprocess

• definierat start- och slutpunkter

• kopplat samman objekt, avtal, annonser och besiktningar

• standardiserat det i hela modellen

#

Det här är varför vi kallar oss ett produktbolag

I Power BI äger varje kund sin modell – och varje modell är unik. Det gör att varje förändring kostar. Varje ny KPI kräver analys, kravställning och utveckling.

I Homepal äger vi modellen – och det är just därför vi kan:

• lägga till nya KPI:er varje vecka

• rulla ut förbättringar till alla kunder direkt

• förbättra en gång – och hjälpa hundratals användare samtidigt

#

Resultatet?

• Vi bygger snabbare.

• Du kommer igång snabbare.

• Du får mer insikt med mindre friktion.

Det är därför vi säger: vår datamodell begränsar inte – den möjliggör.

Nästa gång: Vi berättar varför vårt verkliga konkurrensmedel stavas nyckeltal – och varför det inte räcker med att ha “tillgång till data”. →